深圳市北極點建設(shè)工程設(shè)計有限公司在日益更新的建筑設(shè)計界中，提供高品質(zhì)獨特的設(shè)計服務(wù)，同時我們提供“全價值鏈”服務(wù)：包括項目的定位，規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、酒店設(shè)計、機電設(shè)計、裝飾施工、配飾設(shè)計和運營咨詢。為多元化的項目提供完善的全價值鏈服務(wù)，我們用合適的方案代替“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”模式，為我們的項目建立真正的核心優(yōu)勢，創(chuàng)造高端的可持續(xù)發(fā)展的建筑作品。為有高標(biāo)準(zhǔn)的整合設(shè)計服務(wù)，前瞻性的專業(yè)酒店設(shè)計公司的我們，憑借著出色的設(shè)計水準(zhǔn)贏得了投資者和社會的廣泛的贊譽。

現(xiàn)在投資市場中，握有雄厚資本的投資者都看好高星級酒店投資。對于高星級酒店的投資預(yù)算，多數(shù)投資者都是這樣預(yù)算的：把土地成本暫放一邊，參照同規(guī)模星級已建酒店的實際建造成本，在基礎(chǔ)上適量減少部分作為自己的投資概算值，心里底線應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上增加適當(dāng)?shù)淖芳映杀径_到的一個數(shù)字。因此請的酒店管理公司所做的投資概算分析等僅僅是做為參考，那多少是最為合適?在酒店的投資上，很多的投資人都走了錯路，大致歸結(jié)有以下幾點。

1、酒店管理人員到位時間太晚

半數(shù)的業(yè)主都是在酒店土建施工完畢，裝修進行到尾聲時才開始招聘酒店管理人員，讓這些專業(yè)的酒店管理人員到現(xiàn)場就傻了眼：夜總會離客房太近，干擾到客人失眠；廚房地溝位置不對，離餐廳太遠；客房樓層布草間都沒有，沒有工程加工場地，沒有員工餐廳……很多已經(jīng)無力回天。

2、酒店設(shè)計程序錯誤

很多業(yè)主大錯特錯的地方是先找設(shè)計院進行酒店的結(jié)構(gòu)、建筑等土建設(shè)計，再找酒店設(shè)計公司進行二裝設(shè)計，或者把二裝設(shè)計與裝修施工同時交與裝修施工單位進行。

正確的程序是：確定酒店立項——招聘酒店專業(yè)籌建人員或酒店管理公司——參與進行酒店裝飾設(shè)計——裝飾設(shè)計方案確定——選擇酒店土建設(shè)計單位——結(jié)合裝飾設(shè)計進行土建設(shè)計——選擇土建及裝飾施工單位——會審圖紙——土建施工及裝飾設(shè)計圖紙確定——開始土建工程——開始裝飾施工工程。　

這才是正確的酒店設(shè)計程序。

3、對“裝飾設(shè)計”的理解錯誤

業(yè)主對于五星級酒店的裝飾設(shè)計就是：氣派、豪華、風(fēng)格獨特!

裝飾設(shè)計是最重要的，也是為酒店開業(yè)后的經(jīng)營服務(wù)的！必要的豪華、氣派、高檔不可少，但還需把精力放在酒店的平面功能布局、服務(wù)項目及比例上面來?！?/span>

專業(yè)的酒店裝飾設(shè)計公司操作是這樣的：　　

1、市場調(diào)查：獲得第一手重要數(shù)據(jù)：對項目所處城市及周邊區(qū)域進行市場調(diào)查了解，充分了解市場現(xiàn)有客源，市場餐飲娛樂會議等消費特征、喜好、本地的文化特色，高星級酒店數(shù)量、規(guī)模、地理位置、服務(wù)項目及經(jīng)營特色等等。　　

2、規(guī)劃預(yù)測：通過城市規(guī)劃局了解該城市未來10年左右的總體規(guī)劃來預(yù)測未來5~10年內(nèi)市場需求發(fā)展走向。　

 3、引導(dǎo)消費：考慮將經(jīng)濟發(fā)達城市中的一些消費項目引領(lǐng)到該五星級酒店中，通過五星級酒店來“引導(dǎo)”客人消費，在創(chuàng)收的同時，形成五星級酒店另類的高消費特色?！　?/span>

通過以上，對應(yīng)該推出的服務(wù)項目及各占比例進行確定?！　?/span>

另外，酒店裝飾設(shè)計公司還必須要懂常規(guī)五星級酒店設(shè)置的服務(wù)項目、客人流線與服務(wù)流線的考慮、電梯與客房數(shù)量的比例。

以上幾點是對酒店投資人應(yīng)該怎么選擇酒店設(shè)計公司的建議，希望對酒店投資的朋友有一些幫助。真正做到品效合一的酒店才是最好的酒店設(shè)計。